本報記者：邱總，您好。2012年9月，作為溫州金改試驗區(qū)的重要載體與實施平臺,溫州市金融投資集團有限公司應運而生，轉眼就要迎來掛牌兩周年，作為“掌門人”，您如何理解“改”與“投”？ 邱海華：2012年3月28日，國務院批準設立溫州市金融綜合改革試驗區(qū)。溫州金改的“改”是要通過推進地方金融組織體系、區(qū)域資本市場體系、地方金融服務體系、地方金融監(jiān)管體系“四大體系”的建設，以期達到“引金融之水，澆實業(yè)之田”的目的。正如“引水澆田”需要建設“水渠”一樣，體系建設也需要平臺承載。市金投集團作為市屬唯一金融投資企業(yè)，就承擔起了鋪設渠道和搭建平臺的重任。近兩年來，金投集團努力“引水鋪渠”、“投石問路”，最大愿景是做強以股權投資為主的金融業(yè)，打造各類金融服務平臺，形成多元化的控（參）股金融組織體系，為集團的金融主業(yè)投資布局開好頭。比如已經完成了首家國有融資擔保公司和再擔保中心的設立，成為溫州銀行的大股東，搭建了溫州股權營運中心平臺，參股農村產權服務交易中心、溫州知識產權交易中心等。目前集團正全力推進溫州金融資產交易中心的組建，與具有央企背景的專業(yè)資產公司開展全方位合作，借鑒國內外金融資產交易所的成功經驗，為量大面廣的溫州中小微企業(yè)服務，為化解溫州金融行業(yè)不良資產而努力。 本報記者：您前面談到“‘引水澆田’需要建設‘水渠’”，在互聯(lián)網金融時代已然來臨的當下，我們金投集團的“引水澆田”是不是也在引入“互聯(lián)網思維”？ 邱海華：的確是這樣的。集團打造全方位金融綜合服務平臺就是以“兩庫一網”的建設為載體，構建信息對稱平臺?！皟蓭臁保唇鹑诋a品庫和企業(yè)融資需求庫?！耙痪W”，即中小微企業(yè)金融綜合服務網。依托小微企業(yè)融資綜合服務中心的線下服務和金融電子商務平臺的線上信息，并聯(lián)動金融要素交易中心的直接融資功能，打通信息發(fā)布渠道，實現(xiàn)信息交流對稱，為小微企業(yè)提供包括融資在內的“一站式”服務。逐步建立起面向全球溫商和全市中小微企業(yè)的區(qū)域股權市場與多層次、多元化資本市場的順暢通道，打造未上市公司股份轉讓的“溫州板”，建成溫州民營經濟與資本市場對接的有效平臺。 本報記者：《溫州金融超市》今天創(chuàng)刊，它的目標和金投集團一樣，是想成為溫州企業(yè)和溫州人投融資的一個“約會平臺”，特別邀請您為它的創(chuàng)刊致辭。 邱海華：溫州晚報聯(lián)合市金投集團、浙江華盈股權投資管理有限公司共同打造《溫州金融超市》周刊，就是希望為溫州搭建一個植根于政府、百姓、機構、企業(yè)之間的投融資信息平臺，一句話就是“讓錢找到好項目，讓好項目找到錢”。與此同時，希望這份專刊以當好“溫州金改的記錄者”為使命，為全面推進溫州趕超發(fā)展傳遞“金能量”。
