近年來，市國投公司堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，圍繞投資、基金等核心業(yè)務(wù)人才需求，針對性破解國企招才引才痛點(diǎn)問題，致力于打造一支與國有資本投資運(yùn)營屬性相匹配的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，“精心育才”蓄勢能。市國投公司錨定“大國投”平臺(tái)功能，推動(dòng)人才培育與改革發(fā)展深度融合。強(qiáng)化投資團(tuán)隊(duì)培育，圍繞“市屬國資基金管理主平臺(tái)”目標(biāo)，構(gòu)建“融研究與實(shí)戰(zhàn)為一體”人才隊(duì)伍，目前投資前臺(tái)團(tuán)隊(duì)核心成員17人，平均年齡36周歲，碩士研究生及以上占70.6%，其中博士研究生2人，呈現(xiàn)“年輕化、高學(xué)歷、專業(yè)化”。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究能力，在市決咨委的牽頭指導(dǎo)下，聯(lián)合市國資委、市科技局等單位發(fā)起成立“溫州市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心”，在內(nèi)部組建一支10余人、學(xué)歷均為碩士研究生以上的涵蓋生命健康、新材料等五大領(lǐng)域的專兼職研究團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)承接創(chuàng)新研究中心核心工作。強(qiáng)化經(jīng)營人才盤活，以國投雙鹿工貿(mào)公司轉(zhuǎn)型為載體，推動(dòng)啤酒板塊人員競爭上崗，將富余人員轉(zhuǎn)化為發(fā)展所需經(jīng)營資源，今年以來實(shí)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)銷售8億余元。同時(shí)，聯(lián)手溫科院建立“溫科-國投啤酒學(xué)院”并成功入圍2025年首批市級博士創(chuàng)新工作站。
二是聚焦機(jī)制創(chuàng)新，“誠心引才”強(qiáng)保障。市國投公司以內(nèi)部收入分配改革為抓手，從晉升通道、崗位價(jià)值、薪酬機(jī)制三方面創(chuàng)新突破。暢通雙軌晉升通道，創(chuàng)新建立管理、技術(shù)并行的雙通道晉升體系，設(shè)置管理序列C1-C12職級和專業(yè)序列C4-C16職級，徹底打破人才發(fā)展的“單一天花板”。精準(zhǔn)評估崗位價(jià)值，引入第三方機(jī)構(gòu)專業(yè)評估工具，對213個(gè)崗位進(jìn)行全方位價(jià)值分析，識(shí)別公司關(guān)鍵崗位，讓人才“人崗相適、人盡其才”。建立對標(biāo)薪酬機(jī)制，將薪酬與崗位價(jià)值、業(yè)績貢獻(xiàn)深度綁定，實(shí)現(xiàn)薪酬分配向高價(jià)值創(chuàng)造者傾斜。去年以來，先后引進(jìn)投資、金融、法務(wù)等多名博士、碩士高層次人才，員工碩士研究生以上學(xué)歷占比近15%，人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
三是聚焦生態(tài)優(yōu)化，“全心留才”激活力。市國投公司從“激勵(lì)、保障、文化”三個(gè)維度入手，構(gòu)建全方位留才服務(wù)體系。以市場化機(jī)制勵(lì)才，設(shè)置差異化薪酬、超額利潤獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制，建立末等調(diào)整和不勝任退出等約束機(jī)制，著力激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力。以政策保障安才，安排專人對接落實(shí)購房補(bǔ)貼等溫州人才優(yōu)惠政策，1名博士研究生納入溫州人才院專項(xiàng)事業(yè)編制管理，為人才安居樂業(yè)提供有力支持。以暖心文化留才，著力打造人才咖啡、人才公園、青年之家等“人才之家”暖心陣地，依托工會(huì)、團(tuán)委、知聯(lián)會(huì)等群團(tuán)組織，常態(tài)化開展文體交流、主題沙龍等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)人才對公司“忠誠、專業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，為公司可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的活力。
溫州黨建：https://www.wzdj.gov.cn/system/2025/10/28/015363307.shtml
潮新聞：https://tidenews.com.cn/tmh_news.html?id=6900674acf361400013cae2c
